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本报告记录了文献综述的结果,旨在将人类认知研究综合为人类可靠性分析的技术基础。美国核管理委员会 (NRC) 组织了一个研究小组,审查心理学、认知、行为科学和人为因素方面的文献,并将其应用于核电站运营中的人为绩效。项目团队将结果综合成一个认知框架,该框架由五个宏观认知功能组成:(1) 检测和注意、(2) 理解和感知、(3) 决策、(4) 行动和 (5) 团队合作。对于每个宏观认知功能,团队确定了认知功能可能失败的直接原因、失败背后的认知机制以及影响认知机制并可能导致人为绩效错误的因素。此外,项目团队使用文献中的信息推断不同类型的人为故障与影响人为绩效的因素之间的因果关系和联系。本报告提供了人类表现的认知基础和结构化框架,用于评估人类表现在不断变化的事件场景中如何导致错误。这些信息可以作为 NRC 人为可靠性分析方法和人为因素工程指导的技术基础。

NUREG-2114,“人类可靠性分析的认知基础。”

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